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王保华-供应链管理流程与实施 10DVD

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admin 发表于 2017-11-3 15:51:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
您的企业是否面临以下困惑?

◆ 客户对交货周期要求变短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应;   

◆ 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳;

◆ 经常性缺料造成交期严重滞后,呆料库存又不断增长,改善缺乏动力;

◆ 信息传导渠道不畅,物流传导链条过长,掩盖很多的问题;

◆ 市场信息误导工厂的生产,造成生产过量或紧缺;

◆ 原材料、水电、人工不断涨价,人民币持续升值,订单价格一路走低;

◆ 物流仓储成本占总销售成本的30%-40%,利润不断变薄,企业生存艰难。

  本课程通过深度分析敏捷物流与供应链管理的基本思想和原则,旨在帮助企业运用精益物流的理念、方法、技巧形成高质量、低成本、短周期的高效物流运营模式,快速实际企业利润的最大化。

【课程受益】

   1. 明确物流价值最大化的方向,掌握实现价值最大化的途径

   2. 深刻理解物流供应链管理的实施实现途径和方法及可能存在的风险

   3. 把握企业自身业务特点,提升企业对物流和供应链管理和控制能力

   4. 提高企业物流供应链系统的敏捷性,有效提高企业的运作效率

【课程特色】

   1. 多层面的学科融合,为企业物流改善提供极具价值的研究成果

   2. 注重理论与实践紧密结合,力求实证,避免空谈

   3. 剖析国内外物流行业最及时丰富的案例,直观反映企业物流情况

   4. 互动研讨教学,结合现场客户物流供应链实践分享

   5. 权威专业老师现场点评,共享智慧,碰撞思想

全集目录
王保华-物流与供应链管理 19DVD
王保华-供应链管理流程与实施 10DVD
王保华-供应链概述 5DVD


免费第一讲:http://pan.baidu.com/s/1pL2dcJh
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